为非营利组织的领导者，您很自然地希望将 100%

作的注意力集中在非营利组织的使命上。 要点 第 1 步：确定哪些结果最能推动使命​- 您的非营利组织为何存在？你的目的是什么？- 第 2 步： 分析经济效益 - 要了解任何计划实际上有多成功，您还需要知道维护它的真正成本是多少 - 这意味着要考虑您的单位经济效益。 第 3 步：利用数据做出重大决策：利用您在步骤 1 + 2 中生成的财务数据，您和您的非营利组织董事会可以开始制定数据驱动的决策，以加强您的组织 尽管对于非营利组织领导者来说，以“脚踏实地”的方式与他们的使命保持联系很重要，但对于非营利组织领导者来说，专注于战略性地领导使命走向未来的更高层次的工作也很重要。 从这个意义上说，非营利组织仍然必须像营利性企业一样运作。非营利组织领导者必须将运营策略与细致的记录保存和会计相结合，以实现数据驱动的决策，帮助您做出正确的选择，带领您的非营利组织走向更光明、更有影响力的未来。



当然，我们知道，在非营利组织中谈论财务管理和运营策略——资金往往是不可预测和/或受到限制的，并且您不断面临着少花钱多办事的挑战——说起来容易做起来难。 因此，我们制定了一个简单的五步计划来帮助您以更明智的方式利用非营利组织的后台。通过遵循 手机号码列表 这五个步骤，您可以将组织的簿记和会计部门从监管要求转变为战略资产。 ---> 下载完整的电子书 “这是目前执行董事最重要的电子书！” 如何服务更多人并筹集更多资金 1. 确定哪些结果最能推动使命 第一步首先简单地回顾您的非营利组织的使命，以确定您的理想结果。您的非营利组织为何存在？你的目的是什么？ 无论您的使命是为无家可归者提供庇护、制止家庭暴力，还是提高社区的识字率，请确保您清楚地了解组织的最终目标（目标结果）。 明确定义目标结果有助于您了解需要衡量哪些数据来评估计划的有效性或成功。 接下来，您需要衡量计划的有效性或成功。







仔细查看组织内所有正在进行的计划，以确定哪些计划可以帮助您最好地实现目标结果。 在评估每个计划时，请提出以下问题： 它对我们已经服务的人们有帮助吗？ 是否能让我们为更多的人服务？ 它能带来金钱吗？ 在此步骤中，确定您服务的人数、成功结果的数量以及每个计划筹集或赚取的资金。 接下来是重要的一步。通过评估每个计划如何提高您提供的服务的质量和数量以及它们通过捐赠或赚取的收入产生了多少钱，对您的所有计划进行堆栈排名。 在#nonprofit 中筹集更多资金的第一步是对所有项目进行 Stack Rank。了解什么是堆栈排名，以及随着我们越来越接近后流行病时代，每个 #ExecutiveDirector 需要采取的其他步骤才能取得成功。https://ctt.ec/cgt4d+（来自@GrowthForce） 点击发推文 此堆栈排名流程可以轻松确定项目的优先级，并随后帮助确保您最大限度地利用非营利组织的宝贵资源。 非营利外包 在此下载此模板。 阅读更多： 在预算时间内做出数据驱动决策的非营利组织可以获得更好的结果 现在，您已准备好分析经济学，以便决定哪些项目值得继续、增加或削减。